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 99年奉調北上後,假日回到嘉義時,還會偶而走一下蘭潭後山,以後就漸漸淡了!揆諸多年,又回到嘉義,前天很快的掃過蘭潭後山步道,今天有較長時間,希望再去找找嘉義市唯一的一座小百岳基點,看看後花園步道。只是,天不從人願,紅毛埤山H149M2-1096、小百岳#062、嘉義市最高點)步道鐵柵深鎖,後花園車道回湖底步道雜草叢生;倒是發現一條新步道,從湖底上行,頂上六角樓,左轉下階梯處右行,接筍寮,回到主步道。

80年前後,嘉義市登山協會成立(80.2.3),幾個幹部相互較勁,走進蘭潭後山,一趟下來,輕鬆行40分鐘,疾行20分鐘!當年百岳縱走者,出發前總要急速走兩圈,與輕鬆行走一圈者比賽,輸贏互現,傳為美談!曾幾何時,佳話不再,人也少了,是年輕人尚未起床,還是年長者已老邁,豪勁不再;只是記憶猶新,當年的輕鬆行漸漸的也可以30分鐘走完,在「輕鬆愉快」中享受登山日子

蘭潭後山培養出很多登山客,還以登山為樂者卻少了,長江後浪推前浪,一代新人換舊人,也是一種輪替!今天,一如往例,從好漢坡上去,出小樂園,接上後花園馬路,右轉約200M,再右轉小徑,回到湖底,拉回二漢坡下山。與往常不一樣,今天佇足多時,思緒澎湃;當年幾番折騰後,決定走出自己的路,幾年下來,「領隊帶人、嚮導管路」理念仍堅持,專業分工是登山界安全保障的不二法門。當領隊取代了嚮導工作,或是嚮導權充領隊,平時無事,緊急狀況就難處理,畢竟3,000M以上仍屬於法規規定的「高度危險地區」,豈能等閒視之?深入山區前不著村後不著店,孤軍奮鬥是必然的,豈可視同兒戲!

 山難發生再如何檢討,都已是過去,或許「逝者已矣,來者可追」,但是,檢討有用嗎?潛意識中就是事不關己!「遊客」眾多的高山步道,都可讓人倒下,夫復何言?「獨行俠」可行否還在爭議,救難者已是疲於奔命!當冒險犯難式的登山活動商業化後,無妥適管理,後果堪慮!每年颱風季節一過,政府相關救難單位就會進入待命階段,一個電話鈴響,可能就是紮營野宿的日子。需要檢討的是,為何越來越多這種電話?「***年的第一個山難」,好像在排序,卻也是事實,再過幾年,搞不好變成競賽!希望是減少出發救難次數的競賽,而不是救出多少人的競賽!

 學生時代登山,領隊嚮導強烈要求看地圖、熟識方向、辨識地點,現在卻如同辦家家酒遊戲,因為已經商業化了。隊伍中問人,今天去哪裡?或許有些人會說不知道!若問怎麼走,完全沒概念者一定超過半數,反正領隊包辦全部!當領隊出狀況時,全隊進退失序,這已經是再正常不過的事情了!若論到誰的責任,大概不會有人說得出來,推給領隊,他已經躺下了,其他人呢?各自為政吧!

出了蘭潭後山,有點餓了,來到南門市場,假日打烊;繼續騎著鐵馬,進入東市場,找到鼎鼎有名的水煮牛雜,飽餐一頓,再帶一份回家,中餐有了,思緒也打住了!管它那麼多,成敗在人,「安危在天」,如此而已,何必杞人憂天,只有自求多福!

 

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出後花園車道,再繞回湖底,延長步道里程!

 

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 出後花園步道,沿著溪圳走!

 

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 回湖底步道,此地無銀三百兩!

 

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 通過柵欄,步道已是雜草叢生!

 

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 雜草掩住了步道,撥開進入!

 

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 回到湖底!

 

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 從湖底上行,234階到達六角涼亭!

 

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 六角涼亭處左上行,走完階梯右走新步道!

 

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 新步道接上主步道,通筍寮!

 

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 過橋到達筍寮!

 

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 筍寮,有住址!

 

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 出蘭潭環潭公路!

 

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 溪畔步道整建中,雨季一來,溪水暴漲,又不見了!

 

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 蘭潭之水!

 

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 行程結束,來一碗水煮牛雜湯!

 

 

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